気付くか気付かないか/するかしないか
月末は忙しい…さらに追い打ちをかけて、嫌な仕事がいっぱい。
私、本当に取り立て屋。
みんなよくもとぼけるよな…。
契約書類をなくした、送ったはず、うちの会社が書類送ったのが遅い、書類の宛先名が間違ってる…など。
ありえないよね。何考えてるの?
私何ヶ月前からこうやって言い訳されて逃げられてるの?
さすがに怒りましたよ。どういう管理をしてるんだって…。
契約行為とそれによる法的効果は強いんだよ。
でもそれは最終手段。
そんなことしたら、今後のお付き合いはまずない…というかやりにくくて仕方がない。
訴えるとしたら、それまでに、本当に骨を何回も折らなきゃならないね。努力して努力して、私の直属の上司も、他部署の上司も会社としてもどうしようもなくて、限界でさ。
まずそんな限界なんてこないよね。
上の者から見ると、少しくらい煩わしくても、問題がちらついても、なぁなぁでやっていってくれよ、みたいな。
しんどいのはこっちですが…。見えてるのはビックプロジェクトならではの数字で会社の為にこらえてくれと言わんぱかり。
私は会社の為に問題をなぁなぁにして辛いままに耐えしのぐ気はありませんよ。
やるところまでやって、会社に全てぶつけて動いてもらうから!
私、本当に取り立て屋。
みんなよくもとぼけるよな…。
契約書類をなくした、送ったはず、うちの会社が書類送ったのが遅い、書類の宛先名が間違ってる…など。
ありえないよね。何考えてるの?
私何ヶ月前からこうやって言い訳されて逃げられてるの?
さすがに怒りましたよ。どういう管理をしてるんだって…。
契約行為とそれによる法的効果は強いんだよ。
でもそれは最終手段。
そんなことしたら、今後のお付き合いはまずない…というかやりにくくて仕方がない。
訴えるとしたら、それまでに、本当に骨を何回も折らなきゃならないね。努力して努力して、私の直属の上司も、他部署の上司も会社としてもどうしようもなくて、限界でさ。
まずそんな限界なんてこないよね。
上の者から見ると、少しくらい煩わしくても、問題がちらついても、なぁなぁでやっていってくれよ、みたいな。
しんどいのはこっちですが…。見えてるのはビックプロジェクトならではの数字で会社の為にこらえてくれと言わんぱかり。
私は会社の為に問題をなぁなぁにして辛いままに耐えしのぐ気はありませんよ。
やるところまでやって、会社に全てぶつけて動いてもらうから!
by zeropoint_all
| 2009-11-30 22:37
| べっちの日記